2019年1月17日14:00科松培訓(xùn)室，一群可愛(ài)的人在這里講述并續(xù)寫著他們的故事......

首先是各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)《2018年工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃》，講述2018年工作中遇到的問(wèn)題，解決方法，以及自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，2019年怎樣改善以求更好的完成2019年的目標(biāo)。

其次是激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)典禮。

一. 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)分別由財(cái)務(wù)部湯燕、研發(fā)部許海生、生產(chǎn)部劉二鳳、客服部林城、上海辦事處陳辰獲此殊榮，馮總和甘總親自為他們頒獎(jiǎng)；

二. 優(yōu)秀管理獎(jiǎng)由研發(fā)經(jīng)理賀躍能，采購(gòu)經(jīng)理羅保勝以及廣州辦事處經(jīng)理劉業(yè)雄拔得頭籌，王總親自為他們頒獎(jiǎng)；

三. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由上海辦事處摘得桂冠。2018年上海辦簽訂合同490余萬(wàn)，全年出貨360余萬(wàn)，獲此殊榮當(dāng)之無(wú)愧，并由周堯周經(jīng)理遠(yuǎn)程在線給大家發(fā)表感言，分享他辛勤勞作帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下這些大客戶，為公司財(cái)務(wù)賬面添上珍貴一筆，并希望他們?cè)俳釉賲?/span>，共創(chuàng)輝煌！


總結(jié)，是為了更好的出發(fā)，最后是由我們王輝總經(jīng)理發(fā)言，講述科松的過(guò)去，展望科松的未來(lái)。

回顧2018年的工作，有困難也有成果，2018是公司發(fā)展成長(zhǎng)道路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是科松夯實(shí)基礎(chǔ)，修復(fù)元?dú)獾囊荒辏?018我們已甩掉歷史所有的包袱，輕裝上陣，迎接更大的挑戰(zhàn)。




展望2019年，砥礪前行，時(shí)不待我，王總提出四個(gè)工作關(guān)鍵點(diǎn)：1.業(yè)務(wù)必須實(shí)現(xiàn)贏利；2.新產(chǎn)品開發(fā)必須按計(jì)劃完成；3.產(chǎn)品品質(zhì)必須有較大幅度提升；4.必須尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。



大爭(zhēng)之世，非優(yōu)即汰；崛起之時(shí)，不進(jìn)則退。讓我們少一些“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”的躊躇，多一點(diǎn)“風(fēng)卷紅旗過(guò)大關(guān)”的果決，為圓滿完成年度目標(biāo)全力以赴，為開創(chuàng)科松發(fā)展新時(shí)代而努力奮斗！